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一昨日、コミュニケーションのズレということで記しました。
対人関係が悪くなるのは、コミュニケーションのズレから起こることも多くあります。
自分が思っていることを、きちんと伝えることができたら、自分は生きやすくなりますし、相手に誤解されることも少なくなるでしょう。

2日間のマネジメント研修で、どのようにすれば部下とうまくやっていくことができるのか、どのようにすれば部下の能力を活用できるのか、
それらを学んできましたが、詰まるところ信頼関係が大切だ、ということに落ち着きます。

会社、上司、自分の仕事、それぞれを「好き」であることが大前提です。
ところが、上司は別として、たいていの場合会社と仕事は「好き」から始まっています。

第一希望でなくても、嫌いな会社や仕事に就くことは考えにくいです。
好きではないにしても嫌いではないのですから（働くこと自体は嫌いかもしれませんが）、好きにさせることは不可能ではないでしょう。

マネージャーは日本語では「管理職」です。
ですが、一体全体、人を管理することは本当に可能なのでしょうか。

一瞬は可能です。
ですが、永続的には難しいです。なので、離職してしまいます。

もったいない。

好きになったかもしれないのに。

広告費と教育費にかかったコストは一体どれくらいのものでしょうか。

もったいない。

上司と部下、会社と従業員は恋人同士（片思い？）と似ていますね。

月曜日には勉強会が行われました。
「ピーしておいて」の前に、アチーブメント株式会社のコンサルタントさんにご講演を頂きました。
題して「達成する組織づくりの5つのステップ」です。

組織づくりを題材としたご講演を依頼したのは理由があります。

それは、私の占いの目的が
「現場（職場）の環境を良くしようとするリーダー作り」
だからです。

私たちはたいていの場合どこかに所属して働いています。
独立して人を雇っている人もいるでしょうし、だれかと協力して仕事をしていることもあるでしょう。
私たちの人生のほとんどは、だれかと関わりながら仕事をする時間で占められています。

その時間が快適なのか、不快なのかによって、その人の人生は大きく変わります。
それは、その時間が快適か不快かだけでなく、快適なら学びが多いでしょうし、不快ならそれ以外の時間もストレスです。

どのように組織と関わるのか、どういう気持ちで関わるのか、どんな組織作りをすればみんなが幸せになれるのか、そこに焦点を当てた勉強会をすることは、私たちの人生の快適度を増すために有益だと思います。

その講演は素晴らしいもので、例えばある居酒屋チェーン店のアルバイトくんは、時間外に自ら進んで営業に行き、近くの会社から数十万円の予約を取ってくるそうです。
そして、そのお店は毎年チェーンで全国一位になっているのです。

何故そんなことができるのか、何故アルバイトくんがそこまで働くのか、同じ時給でどうしてそこまで会社に貢献できるのか、
そんな話をして頂きました。

おそらくアルバイトくんは、嫌々やっているのでは無いと思うのです。
ということは、私たちもそのアルバイトくんと同じような気持ちで働けたら、毎日が楽しくなるかもしれません。

それはもしかしたら仕事だけではなく、親子関係もそうかもしれません。社長が親で、アルバイトが子供。
あるいは、社会と自分、という考え方もあるかもしれません。

能動的に何かに関わることで私たちは幸せを得ます。
いえ、幸せだから、能動的に関われるのです。
では、どうすれば幸せに思えるのでしょうか。

次回の勉強会は8月26日に行われます。ぜひ、お越し下さい。
一緒に学びましょう！